مایکل پورتر یکی از ذهن‌‌های برتر در زمینه تفکر استراتژیک است. اغراق نیست اگر بگوییم مبنای بسیاری از تحلیلهای استراتژیک و نظریه‌های مهم، از جمله «تمایز» از کارها و افکار و گفتارهای او برداشته شده‌است.
ماتریس پنج عاملی یا تحلیل پنج نیروی پورتر نیز در این میان یکی از بهترین و مهم‌ترین ابزارها برای تحلیل «رقابت» در بازارها و کسب و کارهاست که در عین سادگی می‌تواند ابزار تثبیت برتری برند شما در بازارهای مختلف شود.
این ماتریس به بررسی و طبقه‌بندی پنج عامل می‌پردازد که عبارتند از :
- دیوارهای ورود تازه واردان
- چه عواملی باعث می‌شوند تازه واردان نتوانند وارد بازار و رقابت با ما شوند؟
- یا در حال حاضر ما چه مزیت‌های مهمی داریم که باعث برتری ما می‌شوند؟
- چه عواملی باعث می‌شوند تازه واردان نتوانند وارد بازار و رقابت با ما شوند؟
- قدرت چانه‌زنی مشتریان
- مشتریان ما چقدر در انتخاب رقبا دستشان باز است؟
- چه کنیم که بیشتر زمان‌ها انتخاب مشتری ما باشیم؟
- مشتریان ما چقدر در انتخاب رقبا دستشان باز است؟
- قدرت چانه‌زنی تأمین کنندگان
- تأمین کنندگان ما چقدر می‌توانند روی پیشرفت یا پسرفت کسب و کار ما تأثیر بگذارند؟
- چه کنیم که آن‌ها همواره با ما همراه باشند؟
- تأمین کنندگان ما چقدر می‌توانند روی پیشرفت یا پسرفت کسب و کار ما تأثیر بگذارند؟
- تهدید کالاها و خدمات جایگزین
- چه کالاها و خدماتی هستند که می‌توانند جایگزین ما شوند؟
- برای حفظ مزیت حضور خودمان در بازار چه کنیم؟
- چه کالاها و خدماتی هستند که می‌توانند جایگزین ما شوند؟
- رقابت میان فعالان صنعت
- در حال حاضر رقبای ما چه کسانی هستند و چگونه پیش می‌روند و جایگاه ما نسبت به آن‌ها چیست؟
با همین پنج سوال به ظاهر ساده، و بازبینی مکرر آن‌ها در طول دوره‌های مختلف کسب و کاری، همواره می‌توان نسبت به داشتن دیدگاه استراتژیک و همچنین حفظ برتری در بازار امیدوار بود.
این محصول روی Docx ارائه شده است و پس از دانلود می‌توانید آن را به شکل دلخواه تغییر دهید.
ما برای نمونه چند صنعت را مورد تحلیل قرار داده‌ایم که بتوانید برای تحلیلهای خود ایده و مثال و نمونه داشته باشید.
