تعریف استراتژی از نگاه پورتر: شرح عمیق‌تر

مایکل پورتر، استراتژی را هنر رقابت و تمایز تعریف می‌کند. از دیدگاه او، استراتژی نه صرفاً یک برنامه یا مجموعه‌ای از اهداف، بلکه چارچوبی است که به سازمان‌ها کمک می‌کند با تمرکز بر مزیت‌های کلیدی خود، در یک حوزه خاص بهتر از رقبا عمل کنند. استراتژی از نگاه پورتر، نیازمند تصمیم‌گیری آگاهانه و شجاعانه در مورد اینکه یک سازمان چه کاری انجام دهد و مهم‌تر از آن، چه کاری انجام ندهد، است.

مؤلفه‌های اصلی استراتژی از دید پورتر

1. انتخاب‌های روشن و متمایز

پورتر تأکید می‌کند که استراتژی به معنای ایجاد تمایز در بازار است. سازمان‌ها نمی‌توانند به‌طور هم‌زمان در همه زمینه‌ها عالی عمل کنند. به همین دلیل، استراتژی نیازمند انتخاب‌های روشن است: کدام بازار هدف را انتخاب کنیم؟ چه ارزش‌هایی به مشتری ارائه دهیم؟ کدام فعالیت‌ها را انجام ندهیم؟ نکات کلیدی: