درباره درس
متد کارخانه دیجیتال مکنزی و چرخ و فلک محتوا برای مدیریت مقیاس‌پذیر تیم محتوا
چگونه تیمی بسازیم که در برابر چالش‌های مختلف بتواند «یادگیری» داشته باشد و بدون نیاز به باز تنظیم، خودترمیمی انجام دهد؟
این سخت‌ترین سوالی است که هر مدیری باید از خودش بپرسد. در واقع هر مدیری باید بکوشد سازمانی بسازد که در برابر تغییرات و مشکلات «پادشکننده» باشد نه نشکن. (یعنی هر چقدر بیشتر به سیستم فشار خارجی وارد شود، رشد سیستم بهینه‌تر و سریع‌تر و بهتر شود.)
در نگاه اول چنین چیزی هم غیر ممکن و هم تا حد زیادی تمسخر‌آمیز است: چگونه قرار است افرادی که به صورت فرد به فرد «شکننده» هستند، در قالب تیمی قرار بگیرند که «پادشکننده» باشد؟ مگر هر سیستمی متشکل از برآیند اجزای آن نیست؟
برای مشاهده کامل محتوا، لطفا وارد سایت شوید. ورود خرید اشتراک
به گفتگو بپیوندید