درباره درس
اجرای استراتژی
برای اجرای استراتژی، همان‌طور که تأکید کردم، چارچوب‌های زیادی وجود دارند که به تجربه چارچوب OKR و تدوین آن، کمک زیادی به روشن کردن مسیر و سنجیدن آن میکند.
برای عملی کردن استراتژی، نخست نیاز داریم یک سؤال بسیار مهم از بخش تدوین استراتژی را پاسخ دهیم:
- قرار است به چه هدف بزرگی دست پیدا کنیم؟
دقت کنید که این سؤال اساسی‌ترین و مهم‌ترین سؤال شماست و بنابراین برایش زمان بگذارید. پاسخ این سؤال می‌تواند بسیار «کلی» و «مبهم» باشد. مثلا ممکن است از شما بخواهند «فروش» را افزایش دهید یا «برندسازی» کنید.
برای مشاهده کامل محتوا، لطفا وارد سایت شوید. ورود خرید اشتراک
به گفتگو بپیوندید