محتوای دوره
نقشه راه آموزش دوره مدیر محتوا
0/3
مدیریت پروژه محتوایی
مدیریت فرآیند محتوایی
مدیر محتوا
درباره درس

مدیر محتوا کیست و چه وظایفی دارد؟

مدیر محتوا فردی است که مسئولیت مدیریت کلیه فرآیندهای تولید و انتشار محتوا در یک سازمان را بر عهده دارد. این نقش شامل تدوین استراتژی محتوا، نظارت بر تولید محتوا، مدیریت تیم‌های محتوا و هماهنگی با استراتژی کلی سازمان است. بسیاری از افراد تفاوت‌های این نقش با سایر نقش‌های مرتبط را نمی‌شناسند و این موضوع باعث ایجاد ابهام در شرح وظایف مدیر محتوا می‌شود.

ساختار تیم محتوا

برای درک بهتر نقش مدیر محتوا، ابتدا باید ساختار استاندارد تیم محتوا را بشناسیم. تیم محتوا در دو نوع کسب‌وکار عمده فعالیت می‌کند:

  1. کسب‌وکارهایی که محصول اصلی آن‌ها محتواست.
  2. کسب‌وکارهایی که از طریق محتوا محصول یا خدمات خود را به مخاطب ارائه می‌دهند.

 

نوع اول: کسب‌وکارهایی که محصول اصلی آن‌ها محتواست

این نوع کسب‌وکارها مانند مجله‌های اینترنتی یا سایت‌های خبری، تمرکز اصلی‌شان بر تولید محتوای متنوع و جذاب برای جذب ترافیک است. در این نوع سازمان‌ها، مدیرعامل معمولاً نقش مدیر ارشد محتوا را نیز ایفا می‌کند.

ساختار سازمانی پیشنهادی برای این نوع کسب‌وکارها شامل پنج واحد اصلی است:

  1. واحد محتوای سایت و محصول: این واحد قلب سیستم است و مسئول تولید محتوای اصلی و باکیفیت است.
  2. واحد محتوای روزانه و محتوای دیجیتال: این واحد مسئول تولید محتوای روزانه و مدیریت شبکه‌های اجتماعی است.
  3. واحد توسعه ساختاری محتوا یا سئو: این واحد مسئول بهینه‌سازی محتوا برای موتورهای جستجو و توسعه ساختار محتوا است.
  4. واحد روابط عمومی و رسانه‌ها: این واحد مسئول ارتباط با رسانه‌ها و مدیریت روابط عمومی است.
  5. واحد ارتباط با مشتری: این واحد مسئول پاسخ‌گویی به سوالات و نیازهای مشتریان است.

نوع دوم: کسب‌وکارهایی که از طریق محتوا محصول خود را ارائه می‌دهند

در این نوع کسب‌وکارها، هدف از تولید محتوا جذب و تبدیل ترافیک به سمت محصول است. ساختار سازمانی برای این نوع کسب‌وکارها ممکن است متفاوت باشد و بسته به نیاز و بودجه سازمان، تغییر کند.

شرح وظایف مدیر محتوا

  1. پیشبرد سیستم با استراتژی محتوا: ایجاد و توسعه راهکارهایی که به پیشبرد استراتژی محتوا بر اساس اهداف سازمان می‌انجامند. (تدوین استراتژی محتوا اساسا وظیفه استراتژیست محتواست)
  2. نظارت بر تولید محتوا: مدیریت فرآیند تولید محتوا و اطمینان از کیفیت و همگام بودن آن با استراتژی سازمان.
  3. مدیریت تیم محتوا: هدایت و هماهنگی تیم‌های مختلف محتوا، از جمله نویسندگان، ویراستاران، طراحان و متخصصان سئو.
  4. تحلیل و گزارش‌دهی: تحلیل عملکرد محتوا و ارائه گزارش‌های منظم به مدیران ارشد.
  5. هماهنگی با سایر بخش‌ها:همکاری با بخش‌های دیگر سازمان مانند بازاریابی، فروش و روابط عمومی برای همسویی اهداف محتوا با اهداف کلی سازمان.
  6. بهبود و بهینه‌سازی:ارزیابی مداوم کیفیت محتوا و انجام بهبودهای مستمر برای افزایش اثرگذاری آن.

مثال عملی

فرض کنید شما مدیر محتوای یک سایت خبری هستید. وظیفه شما این است که بهترین محتوای خبری را تولید کنید که هم ترافیک جذب کند و هم معتبر باشد. شما باید تیم‌های مختلف را هدایت کنید، استراتژی محتوا را تدوین کنید و با سایر بخش‌های سازمان هماهنگ باشید تا محتوایی که تولید می‌شود با اهداف کلی سازمان همخوانی داشته باشد.

 

به گفتگو بپیوندید